春节过后，浙江某公司例行召开了管理层会议。会上，老板出台了一个新规定：所有管理层必须剃光头，剃了每人奖励1万元，不剃的罚1万，不剃也不认罚的直接辞退。另外，拿了钱之后，光头要保持每月一剃，否则也要罚钱。
这年头有个流行的说法，叫做“老板爱光头”，据说很多老板将剃光头看作是意志坚定的象征，还有不少老板认为，“光头老板”比蓄发老板更有款有形，也更有影响力，还能够“显富”。
镇海这家公司强迫员工剃光头，据说缘于老板内心有一种美好的期待，想通过标新立异的方法刺激管理层，从而得到一种重新开始的感觉，同时也体现企业的执行力。但这对员工连最起码的尊重都没有，还谈什么执行力?执行力确实是一个企业成功的关键因素，好的执行力能成就一个企业，差的执行力能搞垮一个企业。但要提高执行力，首先要把企业员工看作是一个需要尊重、享有天赋人权的“自然人”，其次才是一个“企业人”。
据说，强迫员工剃光头还有一个动因：想以员工能否放得下尊严，来检验员工忠诚度。这是一种病态的做法，反时代文明，不合时代进步的节拍。要想真正提高员工忠诚度，就需要从尊重员工、理解员工、关心爱护员工、维护员工权益和发展等方面做起。
事实上，企业没有权力强迫员工剃光头，法律也未规定员工不剃光头，企业可以解除劳动合同。劳动保障部门应及时纠正、处罚诸多将剃光头作为惩罚与警醒、从而损害员工权益的荒唐做法。管理的最高境界是人格影响，而不是颐指气使，胡作非为。
“强迫剃光头”的企业文化很病态
印象中，要求员工剃光头的企业并不鲜见，有“完不成业绩，长发美女剃光头”的，有“同样错误犯两次，女员工剃光头‘明志’”的，这些企业，都是将剃光头当作惩罚员工的“法宝”。这种惩罚必定会失去人心，因为它不可能营造出良性的企业文化氛围，对企业的发展即使有一时之效，但绝不会长久。用网友的话来说，光不光头和成不成功半毛钱的关系都没有。
而镇海这家公司强迫员工剃光头，据说缘于老板内心有一种美好的期待，想通过标新立异的方法刺激管理层，从而得到一种重新开始的感觉，同时也体现企业的执行力。这样做同样会失去人心。试想，连最起码的尊重都没有，还谈什么执行力?执行力确实是一个企业成功的关键因素，好的执行力能成就一个企业，差的执行力能搞垮一个企业。但要提高执行力，首先要把企业员工看作是一个需要尊重、享有天赋人权的“自然人”，“身体发肤，受之父母，不敢毁伤”，其次才是一个“企业人”。
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